Stimuler l’innovation : Les défis et avantages des collaborations académiques-entreprises
Durée : 9m 39s
Liette Lamonde, directrice générale de PROMPT, a le plaisir d’accueillir Pierre Majorique Léger et Sylvain Sénécal, codirecteurs du Tech3Lab à HEC Montréal.
Découvrez les points forts de l’entrevue :
(Liette) Quel est l’intérêt pour vous, en tant que chercheurs, de travailler avec des partenaires industriels?
C’est vraiment crucial pour nous, car dans nos bureaux, nous pouvons inventer des questions de recherche et mener des études, comme le font souvent les professeurs d’université, en plus de l’enseignement. Cependant, avoir accès à des partenaires via des programmes comme le vôtre nous permet de nous inspirer de leurs problèmes quotidiens réels. Nous pouvons ainsi formuler des questions de recherche scientifique pour aborder ces problèmes, les aider et former nos étudiants. Ce qui est également essentiel, c’est d’avoir accès aux technologies. Nous pourrions avoir les meilleures idées du monde, mais sans la possibilité de les tester, elles resteraient théoriques.
Et ce partenariat avec des organisations, c’est aussi d’être capable d’utiliser leurs interfaces pour faire avancer la connaissance, et être capable d’aider ces organisations à faire avancer leur technologie. Donc, c’est vraiment un donnant-donnant au profit de la société, des organisations, mais aussi de la science et des étudiants aussi.
Je suis certaine qu’il y a des petits défis quand même quand on fait des partenariats comme ça, voulez-vous m’en partager quelques-uns?
Ça fait quand même plusieurs années qu’on fait ça ensemble, nous avons rapidement compris que l’agilité est une qualité essentielle. Les entreprises recherchent des réponses rapides, pas dans un an, mais dès la semaine prochaine ou le mois suivant. Ainsi, lorsque nous travaillons avec elles, nous veillons à être agiles dans notre processus.
Cependant, cela ne se fait pas du jour au lendemain. Il est crucial de comprendre leurs demandes et attentes, et de s’assurer que notre processus de recherche s’aligne avec leurs délais. Cela nécessite beaucoup de communication.
Quel est l’impact de ces projets?
Tout dépend du partenaire, l’impact peut être très significatif. Prenons l’exemple des grandes organisations mentionnées précédemment : lorsqu’un changement affecte leurs employés ou leurs clients, les répercussions sont considérables. Cependant, même pour des entreprises plus petites, comme LRDG, une PME de Montréal, les effets peuvent être tout aussi importants. LRDG a développé une application pour mesurer la disponibilité cognitive, comme mentionné plus tôt.
Actuellement, ils sont en phase de test clinique aux États-Unis pour lancer cette application sur le marché commercial. Notre projet de recherche vise à valider cette application, un processus que nous menons en continu avec eux. Cela permet à cette organisation de prendre son envol avec un produit très spécifique, ouvrant ainsi de nouveaux marchés pour une future commercialisation.
D’ailleurs, c’est quoi votre motivation à innover, puis c’est quoi votre motivation aussi à le faire?
Travailler avec des étudiants brillants et des collègues passionnés nous inspire quotidiennement. Aussi, le partenariat de PROMPT a financé plein de choses dans le passé, incluant le fait qu’on a réussi à créer une plateforme d’apprentissage sur Edx qui est maintenant utilisée par 150 000 personnes dans le monde, ce qui nous a mis vraiment sur la carte à Montréal, et ça permet d’attirer les meilleurs cerveaux au monde à Montréal, de partout au Canada, partout au Québec, à HEC. C’est cette dynamique qui nous motive.
